NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Peter Oldvig(virk.: 63) | 0 % | 0 % | 16,67 % | 16,67 % |
| Anders Henry Althoff Jensen(virk.: 1) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 16,41 % | 16,41 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Skovlyst 41, 4000 Roskilde
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| AB Herregårdsparken I |
26735041
|
Aktiv
|
Private andelsboligforeninger
(682020)
|
Personer: (1)
Uffe Krogdal Nielsen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og
angivet som gældende fra 27.11.1996 (1119
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Peter Oldvig(virk.: 63) Ikke aktiv i virksomheden. | 14 | 0 | 0 | 22 | 25 | 2 |
| Anders Henry Althoff Jensen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 22 % | 0 % | 0 % | 34 % | 41 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Peter Oldvig(virk.: 63) Ikke aktiv i virksomheden | 3 | 4 | 2 | 62 |
| Anders Henry Althoff Jensen(virk.: 1) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Sum | 3 | 6 | 2 | 62 |
| Pct. | 4 % | 8 % | 3 % | 85 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration