LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Ole Jensen(virk.: 15) | 26,67 % | 26,67 % | 40,00 % | 53,33 % |
| Jan Christian Jakobsen(virk.: 8) | 25,00 % | 25,00 % | 50,00 % | 75,00 % |
| Palle Elholm(virk.: 41) | 17,07 % | 29,27 % | 36,59 % | 53,66 % |
| Kurt Christensen(virk.: 16) | 37,50 % | 37,50 % | 43,75 % | 50,00 % |
| Anne-Marie Dybdal Christensen(virk.: 9) | 44,44 % | 44,44 % | 55,56 % | 55,56 % |
| Finn Alsing(virk.: 2) | 0 % | 0 % | 0 % | 100,00 % |
| Finn Sørensen(virk.: 3) | 0 % | 33,33 % | 33,33 % | 100,00 % |
| Christian Dybdal Christensen(virk.: 28) | 14,29 % | 14,29 % | 17,86 % | 17,86 % |
| Pct. | 22,13 % | 27,05 % | 35,25 % | 48,36 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Finn Sørensen | ||
| Palle Elholm | 22.12.2006 | Violvej 10, 8450 Hammel |
| Jan Christian Jakobsen | 01.01.2007 | Frijsendalvej 105, 8450 Hammel |
| Anne-Marie Dybdal Christensen | ||
| Christian Dybdal Christensen | 01.01.2007 | Selskabsvejen 21, 8450 Hammel |
| Ole Jensen | 01.07.2008 | Parkvej 9, 8920 Randers NV |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og angivet som gældende fra 07.07.1975 (7296 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Alsing Fysioterapi v/ Peter Alsing | 40965343 |
| ALSING HOLDING ApS | 29524416 |
| Alsing Motorsport | 38318713 |
| Alsings Rengøring &Service | 37203963 |
| Alsing Trading Company IVS | 36932082 |
| ALSING TÆPPER V/ JOHANNES F ALSING | 18648547 |
| ALSinNOVAtion ApS | 40170898 |
| ALS INSTALLATIONSFORRETNING ApS | 87979814 |
| ALSION-DK | 29843082 |
| Alsion Advokater/v J. Bo Jørgensen | 32389597 |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ole Jensen(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 8 | 1 | 4 |
| Jan Christian Jakobsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 2 |
| Palle Elholm(virk.: 41) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 1 | 22 | 8 | 4 |
| Kurt Christensen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden. | 3 | 0 | 0 | 8 | 3 | 2 |
| Anne-Marie Dybdal Christensen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 5 | 0 | 0 |
| Finn Alsing(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Finn Sørensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Christian Dybdal Christensen(virk.: 28) Ikke aktiv i virksomheden. | 19 | 0 | 0 | 5 | 4 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 28 % | 0 % | 1 % | 48 % | 13 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Ole Jensen(virk.: 15) Ikke aktiv i virksomheden | 9 | 5 | 4 | 3 |
| Jan Christian Jakobsen(virk.: 8) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 6 | 2 | 0 |
| Palle Elholm(virk.: 41) Ikke aktiv i virksomheden | 28 | 1 | 2 | 12 |
| Kurt Christensen(virk.: 16) Ikke aktiv i virksomheden | 13 | 11 | 2 | 1 |
| Anne-Marie Dybdal Christensen(virk.: 9) Ikke aktiv i virksomheden | 7 | 3 | 0 | 3 |
| Finn Alsing(virk.: 2) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Finn Sørensen(virk.: 3) Ikke aktiv i virksomheden | 2 | 1 | 0 | 0 |
| Christian Dybdal Christensen(virk.: 28) Ikke aktiv i virksomheden | 21 | 11 | 0 | 12 |
| Sum | 86 | 38 | 10 | 31 |
| Pct. | 52 % | 23 % | 6 % | 19 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||