NAN % konkurs / tvangsopløst
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Niels Lang Jessen(virk.: 27) | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Donald Steen Mortensen(virk.: 12) | 66,67 % | 91,67 % | 91,67 % | 91,67 % |
| Pct. | 20,51 % | 28,21 % | 28,21 % | 28,21 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Nuværende adresse:
Torvegade 10, 6700 Esbjerg
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Lxy ApS |
40593101
|
NORMAL
|
Restauranter
(561010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 09.02.2015 og
angivet som gældende fra 02.06.1975 (5156
dage). |
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Niels Lang Jessen(virk.: 27) Ikke aktiv i virksomheden. | 7 | 0 | 1 | 10 | 8 | 1 |
| Donald Steen Mortensen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden. | 0 | 0 | 0 | 11 | 1 | 0 |
| Sum | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 18 % | 0 % | 3 % | 54 % | 23 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Niels Lang Jessen(virk.: 27) Ikke aktiv i virksomheden | 0 | 2 | 1 | 26 |
| Donald Steen Mortensen(virk.: 12) Ikke aktiv i virksomheden | 8 | 9 | 0 | 2 |
| Sum | 8 | 11 | 1 | 28 |
| Pct. | 17 % | 23 % | 2 % | 58 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration