LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Ole Skov Mortensen(virk.: 22) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 4,55 % | 9,09 % | 9,09 % | 18,18 % |
| Hanne Kirsten Mortensen(virk.: 10) Bestyrelsesmedlem | 10,00 % | 10,00 % | 10,00 % | 20,00 % |
| Lars Langhoff(virk.: 68) Formand | 0 % | 1,47 % | 5,88 % | 8,82 % |
| Pct. | 2,00 % | 4,00 % | 7,00 % | 12,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Ikke aktiv i virksomheden | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Jørgen Skov Mortensen(virk.: 5) | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 40,00 % |
| Michael Thorup Mortensen(virk.: 61) | 0 % | 0 % | 0 % | 3,28 % |
| Jens Jørgen Børsting Koch(virk.: 5) | 0 % | 0 % | 50,00 % | 50,00 % |
| Morten Thorup Skov Mortensen(virk.: 13) | 0 % | 0 % | 0 % | 15,38 % |
| Pct. | 1,19 % | 1,19 % | 4,17 % | 10,12 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Lars Langhoff | 01.01.2007 | Grønhøjvej 56, 8700 Horsens |
| Hanne Kirsten Mortensen | 01.01.2007 | Søborgvej 2, 7130 Juelsminde |
| Ole Skov Mortensen | 01.01.2007 | Søborgvej 2, 7130 Juelsminde |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Jørgen Skov Mortensen | 01.01.2007 | Museumsvej 9, 7130 Juelsminde |
| Jens Jørgen Børsting Koch | 01.01.2007 | Sandbjergvej 23, 7130 Juelsminde |
| Morten Thorup Skov Mortensen | 01.01.2007 | Søborgvej 5, 7130 Juelsminde |
| Michael Thorup Mortensen | 14.08.2020 | Næsset 21, 8700 Horsens |
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| O. M. HOLDING. HORSENS A/S | 49790414 | NORMAL | Finansielle hovedsæders virksomhed (701020) |
| O.M. GLUD II A/S | 34893551 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|---|---|---|
| 22.06.2000 | 7,91 (km) | Præstevænget 2, 8700 Horsens | Silkeborgvej 140, 8700 Horsens |
| 24.08.2000 | 7,91 (km) | Silkeborgvej 140, 8700 Horsens | Præstevænget 2, 8700 Horsens |
| 20.11.2002 | 7,91 (km) | Præstevænget 2, 8700 Horsens | Silkeborgvej 140, 8700 Horsens |
| 29.09.2003 | 0,00 (km) | Silkeborgvej 140, 8700 Horsens | Søborgvej 2, 8700 Horsens |
| 16.12.2009 | 27,05 (km) | Søborgvej 2, 8700 Horsens | Søborgvej 2, 7130 Juelsminde |
| 19.07.2011 | 4,10 (km) | Søborgvej 2, 7130 Juelsminde | Bisholt Møllevej 5, 7130 Juelsminde |
| O. M. HOLDING. HORSENS A/S. |
| Sidst opdateret den 18.03.2015 og angivet som gældende fra 23.02.1988 (13215 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| O.M. GLUD II A/S | 34893551 |
| O.M. GREEN HOLDING ApS | 27665101 |
| O. M. GRUSGRAVE A/S | 49790414 |
| O.M. HOLDING. ESBJERG ApS | 20216972 |
| O. M. HOLDING. HORSENS A/S | 49790414 |
| O.M. HOLDING ApS | 35474234 |
| O.M. IMPORT OG EKSPORT A/S | 38511912 |
| O.M. INVEST | 21188085 |
| O.M.Konsultation | 42749842 |
| O.M. Maskiner v/Ole Mikkelsen | 30053052 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ole Skov Mortensen(virk.: 22) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 4 | 8 | 3 |
| Hanne Kirsten Mortensen(virk.: 10) Bestyrelsesmedlem | 3 | 0 | 0 | 2 | 5 | 0 |
| Lars Langhoff(virk.: 68) Formand | 33 | 0 | 0 | 7 | 27 | 1 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 0 % | 13 % | 40 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jørgen Skov Mortensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Michael Thorup Mortensen(virk.: 61) Ikke aktiv i virksomheden. | 37 | 0 | 0 | 2 | 15 | 7 |
| Jens Jørgen Børsting Koch(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 2 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Morten Thorup Skov Mortensen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden. | 6 | 0 | 0 | 2 | 5 | 0 |
| Sum | 43 | 0 | 0 | 13 | 40 | 4 |
| Pct. | 56 % | 0 % | 0 % | 11 % | 24 % | 10 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Ole Skov Mortensen(virk.: 22) Dir., Bestyrelsesmedlem, Reelle ejere | 20 | 16 | 1 | 9 |
| Hanne Kirsten Mortensen(virk.: 10) Bestyrelsesmedlem | 12 | 0 | 0 | 1 |
| Lars Langhoff(virk.: 68) Formand | 51 | 5 | 0 | 24 |
| Sum | 83 | 21 | 1 | 34 |
| Pct. | 60 % | 15 % | 1 % | 24 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Jørgen Skov Mortensen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 4 | 2 | 1 | 2 |
| Michael Thorup Mortensen(virk.: 61) Ikke aktiv i virksomheden | 28 | 46 | 1 | 48 |
| Jens Jørgen Børsting Koch(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 2 | 0 | 6 |
| Morten Thorup Skov Mortensen(virk.: 13) Ikke aktiv i virksomheden | 10 | 4 | 0 | 2 |
| Sum | 43 | 54 | 2 | 58 |
| Pct. | 27 % | 34 % | 1 % | 37 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||