0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Keld Frederik Olsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 50,00 % |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 50,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Roskildevej 405, 2605 Brøndby
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| AUTOHJØRNET VALBY ApS |
28696728
|
NORMAL
|
Detailhandel med personbiler, varebiler og minibusser
(451120)
|
| IceOnWheels ApS |
37835013
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Fremstilling af konsumis
(105200)
|
| KELD OLSEN BILER |
48589014
|
Aktiv
|
Engroshandel med personbiler, varebiler og minibusser
(451110)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Roskildevej 405, 2605 Brøndby
Ingen historisk.
| KELD OLSEN BILER. |
| Sidst opdateret den 22.11.2013 og
angivet som gældende fra 01.01.1972 (19151
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Keld Frederik Olsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Keld Frederik Olsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 1 | 1 | 0 |
| Pct. | 33 % | 33 % | 33 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration