Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Johanne Tjørnemark(virk.: 2) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Johanne Tjørnemark | 19.11.2012 | Kongevejen 94, 2800 Kongens Lyngby |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
PJARK ApS | 44908409 | NORMAL | Arkitektvirksomhed (711100) |
PJARK Holding ApS | 44893207 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
PJARK ApS. |
Sidst opdateret den 19.06.2024 og angivet som gældende fra 18.06.2024 (124 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
PJAMH INVEST ApS | 35406336 |
Pjam Holding ApS | 38187759 |
PJamRØll ApS | 44486679 |
PJ Analytics | 40093702 |
PJ ApS | 42422037 |
PJARK Holding ApS | 44893207 |
PJAS ApS | 30579410 |
PJA Service ApS | 40566635 |
PJAS HOLDING ApS | 33774672 |
P J AUTO/ PETER JIMMY HANSEN | 86624915 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Johanne Tjørnemark(virk.: 2) Dir., Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Johanne Tjørnemark(virk.: 2) Dir., Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 3 |
Pct. | 0 % | 40 % | 0 % | 60 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |