11 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kashaf Qurban Hussain(virk.: 9) Adm. Dir., Reelle ejere | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 22,22 % |
| Pct. | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 22,22 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Rødovre Centrum 1 1. 256., 2610 Rødovre
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Funtasia ApS |
44878194
|
NORMAL
|
Forlystelsesparker o.l.
(932100)
|
| Funtasia Legeland ApS |
36942398
|
NORMAL
|
Forlystelsesparker o.l.
(932100)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Rødovre Centrum 1, 1. 256., 2610 Rødovre
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 10.06.2024 | 4,04 (km) | Hellestedvej 21, 2700 Brønshøj | Rødovre Centrum 1C, 2610 Rødovre |
| Funtasia ApS. |
| Sidst opdateret den 06.06.2024 og
angivet som gældende fra 02.06.2024 (44
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kashaf Qurban Hussain(virk.: 9) Adm. Dir., Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 56 % | 0 % | 0 % | 22 % | 11 % | 11 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kashaf Qurban Hussain(virk.: 9) Adm. Dir., Reelle ejere | 4 | 6 | 1 | 5 |
| Pct. | 25 % | 38 % | 6 % | 31 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration