Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Steffen Møller Sørensen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Steffen Møller Sørensen | 05.02.2020 | Holbækvej 39A, 4200 Slagelse |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
STEMS Holding ApS | 44842718 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
STEMS Holding ApS. |
Sidst opdateret den 21.05.2024 og angivet som gældende fra 16.05.2024 (91 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Stemplerne Ansager Veteranknallert klub | 43656112 |
STEMPLET A/S | 62655216 |
STEM Production | 37569321 |
STEMS | 33445342 |
Stemsafe ApS | 44749432 |
Stem Sindet | 44361779 |
STEMskolen | 41464224 |
STEM Talents | 42732729 |
STEMTECH APS | 26918138 |
Stem Therapy ApS | 39981610 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Steffen Møller Sørensen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Steffen Møller Sørensen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 2 | 2 |
Pct. | 0 % | 20 % | 40 % | 40 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |