Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Nermin Dulic(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Nermin Dulic | 08.11.2021 | Valbygårdsvej 55, 2500 Valby |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Nermin Dulic Holding ApS | 44790041 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
Nermin Dulic Holding ApS. |
Sidst opdateret den 25.04.2024 og angivet som gældende fra 25.04.2024 (37 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Neriusaaq "Nanu Børn" | 35214755 |
neriusaaq | 43854755 |
Nerja Cleaning | 38117394 |
NERLØE HOLDING ApS | 32329942 |
NERMI ELECTRONIC V/N E MIKKELSEN | 89137810 |
NERNAQ ApS | 12155425 |
NERO 2011 HOLDING ApS | 33777965 |
NERO ApS | 31864879 |
Nero Group A/S | 37127906 |
Nero Gruppen V/Bonnie P.G. Møller | 25136748 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Nermin Dulic(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Nermin Dulic(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |