0 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Yunus Emre Bozdemir(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Agar Haji(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Grådybet 71, 6700 Esbjerg
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|
Cafe J, Esbjerg ApS |
44789132
|
NORMAL
|
Restauranter
(561010)
|
Holy Pita A/S |
35681639
|
UNDERKONKURS
Regnskab og boafslutning
3
|
Restauranter
(561010)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Grådybet 71, 6700 Esbjerg
Ingen historisk.
Cafe J, Esbjerg ApS. |
Sidst opdateret den 25.04.2024 og
angivet som gældende fra 25.04.2024 (137
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Yunus Emre Bozdemir(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Agar Haji(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 83 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 17 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Yunus Emre Bozdemir(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 4 | 0 | 6 |
Agar Haji(virk.: 2) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 0 | 1 | 1 |
Sum | 0 | 4 | 1 | 7 |
Pct. | 0 % | 33 % | 8 % | 58 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |