Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Rasmus Pallisgaard Nielsen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Rasmus Pallisgaard Nielsen | 01.01.2007 | Øster Brødbækvej 5, 7500 Holstebro |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
HooXi ApS | 44740540 | NORMAL | Investeringsselskaber (643030) |
HooXi ApS. |
Sidst opdateret den 04.04.2024 og angivet som gældende fra 03.04.2024 (178 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
HoopzLife Holding ApS | 38800132 |
Hoorsaband | 39957337 |
Hoorsa Band | 41650435 |
Hooti v/Thomas Hwan | 43155059 |
Hoover Consulting v/William Ervin Hoover | 30857291 |
Hooyo ApS | 44578980 |
HOOYO DAHAB | 40999752 |
Hop-Dig-Glad | 40645381 |
HOP4FUN ApS | 34623295 |
Hopalong Liners | 33726538 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Rasmus Pallisgaard Nielsen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Rasmus Pallisgaard Nielsen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |