Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Lasse Bentsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Lasse Bentsen | 20.02.2020 | Dahliavej 24, 8700 Horsens |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
EventHorsens | 44695324 | Aktiv | Anden forretningsservice i.a.n. (829900) |
Østjyllands Sportsforening | 35602925 | Aktiv | Andre organisationer og foreninger i.a.n. (949900) |
EventHorsens. |
Sidst opdateret den 13.03.2024 og angivet som gældende fra 12.03.2024 (215 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Event Hadsund | 39173182 |
Eventhal ApS | 39389983 |
EVENTHALLERNE A/S | 36417447 |
Event Holbæk ApS | 39389983 |
Eventholdet | 44260530 |
Eventhouse | 14511946 |
EvenTHYrlig | 43103911 |
Eventiator | 43582089 |
Eventify | 44553759 |
eventii A/S | 39483416 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasse Bentsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Lasse Bentsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 2 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |