0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Malene Folmer Jensen(virk.: 8) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Christian Jacob Gulmann(virk.: 8) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Krogen 7, 4190 Munke Bjergby
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Aamosegaarden I/S |
44668459
|
Aktiv
|
Kenneler
(014910)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Krogen 7, 4190 Munke Bjergby
Ingen historisk.
| Aamosegaarden I/S. |
| Sidst opdateret den 01.03.2024 og
angivet som gældende fra 29.02.2024 (168
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Malene Folmer Jensen(virk.: 8) Fuldt ansvarlig deltagere | 4 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 |
| Christian Jacob Gulmann(virk.: 8) Fuldt ansvarlig deltagere | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Pct. | 56 % | 0 % | 0 % | 0 % | 13 % | 31 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Malene Folmer Jensen(virk.: 8) Fuldt ansvarlig deltagere | 6 | 2 | 2 | 4 |
| Christian Jacob Gulmann(virk.: 8) Fuldt ansvarlig deltagere | 4 | 2 | 2 | 0 |
| Sum | 10 | 4 | 4 | 4 |
| Pct. | 45 % | 18 % | 18 % | 18 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration