Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Henrik Kretzschmar(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Henrik Kretzschmar | 10.01.2022 | Nørrebrogade 63, 2200 København N |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Convolve | 44640821 | Aktiv | Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse (702200) |
Convolve. |
Sidst opdateret den 19.02.2024 og angivet som gældende fra 19.02.2024 (187 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
CONVOCOM ApS | 28306784 |
CONVOCOM IT EQUIPMENT ApS | 28306784 |
CONVOI | 36357800 |
Convoi Exceptionnel | 39618745 |
Convolve | 44612771 |
ConvoTech I/S | 44600196 |
Convoy Buddy CB Truchers Club 2007 | 34505381 |
CONWAY A/S | 21633119 |
CONWAY FURNITURE TRANSPORT A/S | 14322981 |
CONWAY INVEST ApS | 20286946 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Henrik Kretzschmar(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Henrik Kretzschmar(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |