22 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Alexander Mørk(virk.: 9) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % |
| Pct. | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Alexander Mørk |
01.12.2021
|
Sct. Kjelds Gade 1, 8800 Viborg
|
Nuværende adresse:
Blytækkervej 10, 8800 Viborg
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| TT SAFE MED ApS |
16731900
|
NORMAL
|
Engroshandel med læge- og hospitalsartikler
(464620)
|
| Vektor ApS |
44563746
|
NORMAL
|
Anden personaleformidling
(783000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Blytækkervej 10, 8800 Viborg
Ingen historisk.
| Vektor ApS. |
| Sidst opdateret den 15.01.2024 og
angivet som gældende fra 05.01.2024 (148
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Alexander Mørk(virk.: 9) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 |
| Pct. | 78 % | 0 % | 0 % | 22 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Alexander Mørk(virk.: 9) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 4 | 0 | 10 |
| Pct. | 7 % | 27 % | 0 % | 67 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration