7 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Uffe Chojnacki Jakobsen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
David Allermand(virk.: 11) Dir., Reelle ejere | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % |
Pct. | 7,14 % | 7,14 % | 7,14 % | 7,14 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Hvidtfeldtsvej 5, 8700 Horsens
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|
Allermand Bogføring ApS |
44293749
|
NORMAL
|
Bogføring og revision: skatterådgivning
(692000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Hvidtfeldtsvej 5, 8700 Horsens
Ingen historisk.
Allermand Bogføring ApS. |
Sidst opdateret den 03.06.2024 og
angivet som gældende fra 03.06.2024 (98
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Uffe Chojnacki Jakobsen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
David Allermand(virk.: 11) Dir., Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 |
Pct. | 57 % | 0 % | 0 % | 7 % | 0 % | 36 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Uffe Chojnacki Jakobsen(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 3 | 5 |
David Allermand(virk.: 11) Dir., Reelle ejere | 1 | 7 | 4 | 10 |
Sum | 1 | 9 | 7 | 15 |
Pct. | 3 % | 28 % | 22 % | 47 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |