0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Palle Broegaard Mernild(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Lisbeth Mernild(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Østergade 47, 7400 Herning
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| MERNILD INVEST ApS |
27967027
|
NORMAL
|
Kunsthandel og gallerivirksomhed
(477840)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 07.09.2023 og
angivet som gældende fra 05.09.2023 (2
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Palle Broegaard Mernild(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Lisbeth Mernild(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 57 % | 0 % | 0 % | 0 % | 29 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Palle Broegaard Mernild(virk.: 4) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 1 | 5 |
| Lisbeth Mernild(virk.: 3) Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 0 | 5 |
| Sum | 0 | 6 | 1 | 10 |
| Pct. | 0 % | 35 % | 6 % | 59 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration