0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Marlene Dahle(virk.: 1) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Marlene Dahle |
21.09.2020
|
Skindergade 29, 1159 København K
|
Nuværende adresse:
Gammel Strand 26, 1202 København K
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Empire AI ApS |
44200430
|
NORMAL
|
Anden udgivelse af software
(582900)
|
| Snap Denmark ApS |
42967548
|
NORMAL
|
Anden udgivelse af software
(582900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Gammel Strand 26, 1202 København K
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 06.05.2024 | 0,55 (km) | Skindergade 29, 1159 København K | Gammel Strand 26, 1202 København K |
| Empire AI ApS. |
| Sidst opdateret den 25.07.2023 og
angivet som gældende fra 25.07.2023 (315
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Marlene Dahle(virk.: 1) Dir., Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Marlene Dahle(virk.: 1) Dir., Reelle ejere | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration