Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Jens Frederik Krogh Holdam(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Jens Frederik Krogh Holdam | 15.06.2018 | A.H. Winges Vej 3, 8200 Aarhus N |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Holdsoft Solutions | 44189631 | Aktiv | Anden udgivelse af software (582900) |
Holdsoft Solutions. |
Sidst opdateret den 30.08.2023 og angivet som gældende fra 30.08.2023 (444 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
HoldPoint ApS | 15527404 |
Hold på ApS | 42474649 |
Hold Regnskab | 40474161 |
Holdsbjerg Holding ApS | 42602604 |
HOLD Showtech ApS | 26368170 |
HOLDSPORT.DK ApS | 33765509 |
HOLDT&HEAVEY ApS | 32551408 |
Holdt-Olesen Holding ApS | 39257564 |
HOLDT | 32520235 |
Holdt Consult ApS | 43935925 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Jens Frederik Krogh Holdam(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Jens Frederik Krogh Holdam(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |