14 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Per Ørum Jørgensen(virk.: 7) Adm. Dir., Reelle ejere | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 28,57 % |
| Pct. | 14,29 % | 14,29 % | 14,29 % | 28,57 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Silkeborgvej 102 1., 7400 Herning
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| ESG365 ApS |
44156792
|
NORMAL
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
| Ørum Advice ApS |
41580240
|
NORMAL
|
Public relations og kommunikation
(702100)
|
| Ørum Advice Holding Aps |
41570423
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Silkeborgvej 102, 1., 7400 Herning
Ingen historisk.
| ESG365 ApS. |
| Sidst opdateret den 03.07.2023 og
angivet som gældende fra 03.07.2023 (458
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Per Ørum Jørgensen(virk.: 7) Adm. Dir., Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 |
| Pct. | 43 % | 0 % | 0 % | 29 % | 14 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Per Ørum Jørgensen(virk.: 7) Adm. Dir., Reelle ejere | 2 | 6 | 2 | 5 |
| Pct. | 13 % | 40 % | 13 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration