2 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Morten Bugge(virk.: 36) Dir., Formand, Reelle ejere | 2,78 % | 2,78 % | 2,78 % | 2,78 % |
| Jesper Hougaard(virk.: 8) Bestyrelsesmedlem | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 2,27 % | 2,27 % | 2,27 % | 2,27 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Haraldsvej 43, 8960 Randers SØ
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Haraldsvej 43, 8960 Randers SØ
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 04.02.2024 | 121,94 (km) | Søgade 16, 6000 Kolding | Haraldsvej 43, 8960 Randers SØ |
| Rocket Padel International ApS. |
| Sidst opdateret den 04.05.2023 og
angivet som gældende fra 04.05.2023 (581
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Morten Bugge(virk.: 36) Dir., Formand, Reelle ejere | 28 | 0 | 0 | 1 | 6 | 1 |
| Jesper Hougaard(virk.: 8) Bestyrelsesmedlem | 7 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 80 % | 0 % | 0 % | 2 % | 16 % | 2 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Morten Bugge(virk.: 36) Dir., Formand, Reelle ejere | 25 | 20 | 2 | 36 |
| Jesper Hougaard(virk.: 8) Bestyrelsesmedlem | 3 | 3 | 0 | 5 |
| Sum | 28 | 23 | 2 | 41 |
| Pct. | 30 % | 24 % | 2 % | 44 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration