0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Dines Janagarajah(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Møllergade 16 2., 5700 Svendborg
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Let Leasing ApS |
43850814
|
NORMAL
|
Finansiel leasing
(649100)
|
| Nepos 2022 ApS |
43436716
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Regnskab1 ApS |
43974912
|
NORMAL
|
Bogføring og revision: skatterådgivning
(692000)
|
| TN Regnskab ApS |
43484923
|
NORMAL
|
Bogføring og revision: skatterådgivning
(692000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Møllergade 16, 2., 5700 Svendborg
Ingen historisk.
| Regnskab1 ApS. |
| Sidst opdateret den 11.04.2023 og
angivet som gældende fra 30.03.2023 (505
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Dines Janagarajah(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Pct. | 25 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 75 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Dines Janagarajah(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 5 | 3 |
| Pct. | 0 % | 11 % | 56 % | 33 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration