0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Kevin Chammika Elling Larsen(virk.: 7) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Kærulven 114, 4600 Køge
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Kela ApS |
43962124
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| MalerCS ApS |
41391847
|
NORMAL
|
Malerforretninger
(433410)
|
| Stølgården ApS |
43962264
|
NORMAL
|
Udlejning af erhvervsejendomme
(682040)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Kærulven 114, 4600 Køge
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 12.04.2024 | 3,06 (km) | Vedbækvej 6, 4600 Køge | Kærulven 114, 4600 Køge |
| Kela ApS. |
| Sidst opdateret den 03.04.2023 og
angivet som gældende fra 01.04.2023 (431
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Kevin Chammika Elling Larsen(virk.: 7) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 71 % | 0 % | 0 % | 0 % | 14 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Kevin Chammika Elling Larsen(virk.: 7) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 3 | 1 | 6 |
| Pct. | 17 % | 25 % | 8 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration