40 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bjarne Poulsen(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Pct. | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Bjarne Poulsen |
01.01.2007
|
Solbakken 21, 8450 Hammel
|
Nuværende adresse:
Industrivej 8, 8450 Hammel
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| BP Ståldesign |
26923107
|
Aktiv
|
Fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf
(251100)
|
| Thsaso Holding ApS |
43954024
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Industrivej 8, 8450 Hammel
Ingen historisk.
| Thsaso Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 30.03.2023 og
angivet som gældende fra 28.03.2023 (411
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bjarne Poulsen(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Pct. | 20 % | 0 % | 0 % | 40 % | 0 % | 40 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bjarne Poulsen(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 2 | 3 |
| Pct. | 0 % | 38 % | 25 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration