Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Martin Christian Søndergaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Martin Christian Søndergaard | 09.12.2009 | Amundsensvej 29, 2800 Kongens Lyngby |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
RED-LIV | 43945599 | Aktiv | Anden undervisning i.a.n. (855900) |
RED-LIV. |
Sidst opdateret den 28.03.2023 og angivet som gældende fra 03.04.2023 (465 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
RED & YELLOW ApS | 77861610 |
Red & Yellow Roskilde ApS | 43821024 |
Red & Yellow v/Mehmet Özel | 20038039 |
RED-jobs ApS | 44208741 |
RED-LIV | 43945599 |
Red-Liv v/Allan Lassen | 26271460 |
RED-Tech ApS | 41334797 |
Red-y ApS | 38727745 |
RED/BLACK HOLDING ApS | 35870334 |
RED5 CAPITAL ApS | 31515165 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Martin Christian Søndergaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Martin Christian Søndergaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |