25 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Daniel Schelling Sørensen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Sankt Kjelds Gade 10 3. tv., 2100 København Ø
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| DS Workforce ApS |
43918923
|
NORMAL
|
Almindelig rengøring i bygninger
(812100)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Sankt Kjelds Gade 10, 3. tv., 2100 København Ø
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 24.07.2023 | 0,04 (km) | Vejrøgade 13, 2100 København Ø | Sankt Kjelds Gade 10, 2100 København Ø |
| DS Workforce ApS. |
| Sidst opdateret den 21.11.2023 og
angivet som gældende fra 20.11.2023 (167
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Daniel Schelling Sørensen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 25 % | 0 % | 25 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Daniel Schelling Sørensen(virk.: 4) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 3 | 1 | 6 |
| Pct. | 9 % | 27 % | 9 % | 55 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration