5 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Casper Svensson(virk.: 2) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Jens Harald Hansen(virk.: 20) Reelle ejere | 5,00 % | 5,00 % | 10,00 % | 20,00 % |
| Pct. | 4,55 % | 4,55 % | 9,09 % | 18,18 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Symbiosen 9, 4683 Rønnede
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Levemann Lagerhotel ApS |
43836676
|
NORMAL
|
Oplagrings- og pakhusvirksomhed
(521000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Symbiosen 9, 4683 Rønnede
Ingen historisk.
| Levemann Lagerhotel ApS. |
| Sidst opdateret den 08.02.2023 og
angivet som gældende fra 27.01.2023 (542
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Casper Svensson(virk.: 2) Dir., Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jens Harald Hansen(virk.: 20) Reelle ejere | 13 | 0 | 0 | 4 | 0 | 3 |
| Pct. | 68 % | 0 % | 0 % | 18 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Casper Svensson(virk.: 2) Dir., Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Jens Harald Hansen(virk.: 20) Reelle ejere | 7 | 14 | 3 | 19 |
| Sum | 7 | 16 | 3 | 21 |
| Pct. | 15 % | 34 % | 6 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration