Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Nicki Rønde Jensen(virk.: 1) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Nicki Rønde Jensen | 01.10.2020 | Saturnvej 2, 8723 Løsning |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Nicki Rønde Holding ApS | 43831224 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
Nicki Rønde Holding ApS. |
Sidst opdateret den 07.02.2023 og angivet som gældende fra 06.02.2023 (447 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Nicki Løbner | 35509305 |
Nicki Nirmal | 43766295 |
Nicki Pabst | 39554135 |
Nicki Pedersen | 39407930 |
Nicki P Holding ApS | 36725621 |
Nicki Saingam madsen | 42018686 |
Nickis Have og Ejendomsservice | 41490608 |
NICKIT ApS | 30573102 |
Nick Jacobsen ApS | 42483605 |
Nick Jones | 40186131 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Nicki Rønde Jensen(virk.: 1) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Nicki Rønde Jensen(virk.: 1) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 0 | 2 |
Pct. | 0 % | 33 % | 0 % | 67 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |