20 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Abdel-Kader Reyad Hoji(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Pct. | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Gåseholmvej 17 st. th., 2730 Herlev
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| AM Rengøring ApS |
44160676
|
NORMAL
|
Almindelig rengøring i bygninger
(812100)
|
| H.B. Transport ApS |
41574569
|
NORMAL
|
Vejgodstransport
(494100)
|
Personer: (2)
Muhannad Hoji
Abdel-Kader Reyad Hoji
Ingen nuværende registrering.
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 06.07.2023 | 0,00 (km) | Gåseholmvej 17, 2730 Herlev | Gåseholmvej 17, 2730 Herlev |
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 07.08.2023 og
angivet som gældende fra 30.01.2023 (189
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Abdel-Kader Reyad Hoji(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 |
| Pct. | 40 % | 0 % | 0 % | 20 % | 0 % | 40 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Abdel-Kader Reyad Hoji(virk.: 5) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 3 | 2 | 6 |
| Pct. | 0 % | 27 % | 18 % | 55 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration