0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Johannes Holger Greve(virk.: 12) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Nørre Farimagsgade 64 1. tv., 1364 København K
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Holger Investments ApS |
43798472
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| Pamp.io ApS |
42888036
|
NORMAL
|
Computerprogrammering
(620100)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Nørre Farimagsgade 64, 1. tv., 1364 København K
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 30.04.2023 | 0,82 (km) | Dyrkøb 3, 1166 København K | Nørre Farimagsgade 64B, 1364 København K |
| Holger Investments ApS. |
| Sidst opdateret den 24.01.2023 og
angivet som gældende fra 24.01.2023 (459
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Johannes Holger Greve(virk.: 12) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 9 |
| Pct. | 17 % | 0 % | 0 % | 0 % | 8 % | 75 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Johannes Holger Greve(virk.: 12) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 3 | 11 | 5 |
| Pct. | 0 % | 16 % | 58 % | 26 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration