20 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Khaled Nasser Abou-Taha(virk.: 5) Adm. Dir., Reelle ejere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Pct. | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Ishøj Østergade 8 1., 2635 Ishøj
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| BNL ApS |
42661236
|
UNDERKONKURS
Dekret
1
|
Skønheds- og hudpleje
(960220)
|
| Beauty Medical Clinic ApS |
43771523
|
NORMAL
|
Sundhedsvæsen i øvrigt i.a.n.
(869090)
|
| Kalleh Co. Holding ApS |
42338915
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Ishøj Østergade 8, 1., 2635 Ishøj
Ingen historisk.
| Beauty Medical Clinic ApS. |
| Sidst opdateret den 08.06.2023 og
angivet som gældende fra 08.06.2023 (329
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Khaled Nasser Abou-Taha(virk.: 5) Adm. Dir., Reelle ejere | 4 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 80 % | 0 % | 20 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Khaled Nasser Abou-Taha(virk.: 5) Adm. Dir., Reelle ejere | 0 | 5 | 0 | 7 |
| Pct. | 0 % | 42 % | 0 % | 58 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration