Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Andi Knak(virk.: 12) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Andi Knak | 01.03.2022 | Industrivej 2, 7673 Harboøre |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Andi Knak Holding ApS | 43556797 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
Andi Knak Holding ApS. |
Sidst opdateret den 05.10.2022 og angivet som gældende fra 04.10.2022 (641 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
ANDI ELECTROMEDICAL ApS | 21483931 |
Andi Fischer | 40328580 |
ANDIGÅRDEN ApS | 20907797 |
ANDIGÅRDEN HOLDING ApS | 20911530 |
Andi Holding ApS | 43177842 |
Andimania | 42282405 |
Andina Byg ApS | 42481637 |
Andinas Køreskole | 35102930 |
Anding Engineering & Design | 30660218 |
Andinyo Holding ApS | 42079383 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Andi Knak(virk.: 12) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 7 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 |
Pct. | 58 % | 0 % | 0 % | 0 % | 8 % | 33 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Andi Knak(virk.: 12) Adm. Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 5 | 1 | 3 | 7 |
Pct. | 31 % | 6 % | 19 % | 44 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |