0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mike Roland Larsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Amperestien 8 3. 1., 2605 Brøndby
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Forsikringsagent Mike Roland |
43184245
|
Aktiv
|
Forsikringsagenters og forsikringsmægleres virksomhed
(662200)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Amperestien 8, 3. 1., 2605 Brøndby
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 19.04.2022 | 169,15 (km) | Viboltvej 10, 4913 Horslunde | Hannemanns Allé 44E, 2300 København S |
| 15.03.2023 | 20,70 (km) | Hannemanns Allé 44E, 2300 København S | Amperestien 8, 2605 Brøndby |
| Forsikringsagent Mike Roland. |
| Sidst opdateret den 07.04.2022 og
angivet som gældende fra 07.04.2022 (759
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mike Roland Larsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mike Roland Larsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration