LoginOpret gratis brugere-conomic integrationLuk
LoginOpret gratis brugere-conomic integration| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|---|---|---|---|
| Kieran Christian Kvist Mc Laughlin(virk.: 3) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Anders Laust Frølund Kvorning(virk.: 4) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Timo Mikkelsen(virk.: 6) Dir. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. | ||||
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Anders Laust Frølund Kvorning | 15.06.2021 | Nørrebrogade 110A, 2200 København N |
| Timo Mikkelsen | 28.07.2022 | Bygaden 44, 2630 Taastrup |
| Kieran Christian Kvist Mc Laughlin | 01.03.2023 | Svanevej 17, 2400 København NV |
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|---|---|
| Tim Laurits Prescott Bank-Thomsen | 25.12.2015 | Nørrebrogade 112, 2200 København N |
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|---|---|---|
| Borgbjergsvej 13 ApS | 43144588 | NORMAL | Restauranter (561010) |
| Fredlund Holding ApS | 41002395 | UNDERKONKURS Dekret 1 | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| GG udvikling ApS | 43139185 | NORMAL | Ikke-finansielle holdingselskaber (642020) |
| Mini Marked | 18719606 | Aktiv | Købmænd og døgnkiosker (471110) |
| Borgbjergsvej 13 ApS. |
| Sidst opdateret den 23.03.2022 og angivet som gældende fra 21.03.2022 (775 dage). |
| Lignende navne | CVR |
|---|---|
| Borg Automotive A/S | 87322416 |
| Borg Automotive Holding A/S | 87322416 |
| Borgbjerg Consult ApS | 38522698 |
| Borgbjerg Holding ApS | 43325957 |
| Borgbjergsvej 13 ApS | 43144588 |
| BORG BOLIG HOLDING ApS | 33383800 |
| Borg Booking & Management | 41016043 |
| Borg Brückner ApS | 38773674 |
| BORG BYGGERI ApS | 25709799 |
| Borgdal | 28390645 |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kieran Christian Kvist Mc Laughlin(virk.: 3) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Anders Laust Frølund Kvorning(virk.: 4) Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| Timo Mikkelsen(virk.: 6) Dir. | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 69 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 31 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tim Laurits Prescott Bank-Thomsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden. | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 80 % | 0 % | 0 % | 0 % | 20 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. | ||||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Kieran Christian Kvist Mc Laughlin(virk.: 3) Reelle ejere | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Anders Laust Frølund Kvorning(virk.: 4) Reelle ejere | 0 | 0 | 2 | 4 |
| Timo Mikkelsen(virk.: 6) Dir. | 0 | 5 | 1 | 2 |
| Sum | 0 | 5 | 6 | 9 |
| Pct. | 0 % | 25 % | 30 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|---|---|---|---|
| Tim Laurits Prescott Bank-Thomsen(virk.: 5) Ikke aktiv i virksomheden | 1 | 4 | 0 | 3 |
| Pct. | 13 % | 50 % | 0 % | 38 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. | ||||