0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Lasse Voigt Kristiansen(virk.: 3) Dir., Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Sabine Vilhelmsen(virk.: 1) Dir. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Korsvangen 7, 5750 Ringe
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Fyns Tagpap ApS |
43142496
|
NORMAL
|
Tagdækningsvirksomhed
(439100)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Korsvangen 7, 5750 Ringe
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 22.03.2022 | 1,43 (km) | Kløvervej 11, 5750 Ringe | Korsvangen 7, 5750 Ringe |
| Fyns Tagpap ApS. |
| Sidst opdateret den 22.03.2022 og
angivet som gældende fra 21.03.2022 (787
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Lasse Voigt Kristiansen(virk.: 3) Dir., Reelle ejere | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sabine Vilhelmsen(virk.: 1) Dir. | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 100 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Lasse Voigt Kristiansen(virk.: 3) Dir., Reelle ejere | 0 | 3 | 0 | 4 |
| Sabine Vilhelmsen(virk.: 1) Dir. | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Sum | 0 | 4 | 0 | 4 |
| Pct. | 0 % | 50 % | 0 % | 50 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration