9 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Steen Hother Jensen(virk.: 9) Reelle ejere | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % | 11,11 % |
| Johan Rudolf Svejstrup Nielsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % | 9,09 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Vestergade 44, 8600 Silkeborg
| Aktive virksomheder: (4) | CVR | Status | Branche |
|---|
| S.H.J. HOLDING ApS |
29789592
|
NORMAL
|
Finansielle holdingselskaber
(642010)
|
| Studio Fast ApS |
43118072
|
NORMAL
|
Tøjforretninger
(477110)
|
| Studio Âme ApS |
43471570
|
NORMAL
|
Detailhandel med ure, smykker og guld- og sølvvarer
(477700)
|
| Svejstrup Hother ApS |
43578189
|
NORMAL
|
Andre sociale foranstaltninger uden institutionsophold i.a.n.
(889990)
|
Personer: (2)
Helene Dina Fast
Steen Hother Jensen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 25.03.2023 og
angivet som gældende fra 28.02.2022 (365
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Steen Hother Jensen(virk.: 9) Reelle ejere | 6 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 |
| Johan Rudolf Svejstrup Nielsen(virk.: 2) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 64 % | 0 % | 9 % | 0 % | 0 % | 27 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration