29 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Steen Bjørn Bjørnsen(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % | 40,00 % |
| Mathias Bjørn Bjørnsen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % | 28,57 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Strindbergsvej 63, 2500 Valby
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Strindbergsvej 63, 2500 Valby
Ingen historisk.
| Brdr. Bjørnsen Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 23.02.2022 og
angivet som gældende fra 23.02.2022 (956
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Steen Bjørn Bjørnsen(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 |
| Mathias Bjørn Bjørnsen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Pct. | 57 % | 0 % | 0 % | 29 % | 0 % | 14 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Steen Bjørn Bjørnsen(virk.: 5) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 5 | 1 | 5 |
| Mathias Bjørn Bjørnsen(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 2 | 0 | 2 |
| Sum | 0 | 7 | 1 | 7 |
| Pct. | 0 % | 47 % | 7 % | 47 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration