Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Maya Hiort-Soele(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Maya Hiort-Soele | 17.05.2007 | Nordvestpassagen 91, 8200 Aarhus N |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Maya Soele ApS | 43026275 | NORMAL | Industriel design og produktdesign (741010) |
Maya Soele ApS. |
Sidst opdateret den 02.02.2022 og angivet som gældende fra 01.02.2022 (823 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Maya Sarees Collection | 42966991 |
Maya SB | 39477912 |
Mayas Brætspilscafé ApS | 43153072 |
Maya Seeds ApS | 43752057 |
Maya Soele ApS | 43026275 |
Maya Soul Paustian | 38396072 |
Maya Stefania | 36204702 |
Mayas Tolkeservice APS | 40231862 |
Maya Sushi ApS | 42265772 |
Maya v/ Shashi Kant Jha | 26813808 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Maya Hiort-Soele(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 50 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 50 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Maya Hiort-Soele(virk.: 2) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 | 1 | 1 | 2 |
Pct. | 0 % | 25 % | 25 % | 50 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |