Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
John Ronald Larsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
John Ronald Larsen | 09.06.1981 | Kvædeparken 31, 9500 Hobro |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
JR Service | 42991937 | Aktiv | Kombinerede administrationsserviceydelser (821100) |
JR Service. |
Sidst opdateret den 20.01.2022 og angivet som gældende fra 01.01.2022 (855 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
JRS DANMARK A/S | 14406042 |
JRsemikolon | 41784288 |
JR Service & Consulting ApS | 41404027 |
JR Service & Montage | 34261776 |
JR Service | 29902232 |
JR service | 35962239 |
JR Service | 35988718 |
JR SERVICE OG RÅDGIVNINGSCENTER ApS | 31285593 |
JR SERVICE V/JAN RASMUSSEN | 12655592 |
J R SERVICE V/JESPER RASMUSSEN | 12995350 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
John Ronald Larsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
John Ronald Larsen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |