0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ören Yurdakul(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Ören Yurdakul |
15.02.2013
|
Albjergparken 22, 2660 Brøndby Strand
|
Nuværende adresse:
Grønnegade 12 2., 7100 Vejle
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Corriger ApS |
38285580
|
NORMAL
|
Ikke-specialiseret engroshandel
(469000)
|
| Huma regnskab ApS |
40677658
|
NORMAL
|
Bogføring og revision: skatterådgivning
(692000)
|
| Huma v/Mir Nasir Yahya |
31461944
|
Aktiv
|
Bogføring og revision: skatterådgivning
(692000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 01.08.2022 og
angivet som gældende fra 16.01.2022 (196
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ören Yurdakul(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ören Yurdakul(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 33 % | 67 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration