22 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Bjørn Andersen(virk.: 5) Reelle ejere | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % | 20,00 % |
| Tine Møller-Madsen(virk.: 4) Reelle ejere | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % | 25,00 % |
| Pct. | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % | 22,22 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Borgdalsparken 4, 8600 Silkeborg
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Teamtraining ApS |
42900877
|
NORMAL
|
Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse
(702200)
|
Personer: (1)
Tine Møller-Madsen
Ingen nuværende registrering.
| Virksomheden har ikke angivet Lignende navne. |
| Sidst opdateret den 15.06.2022 og
angivet som gældende fra 22.12.2021 (175
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Bjørn Andersen(virk.: 5) Reelle ejere | 2 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Tine Møller-Madsen(virk.: 4) Reelle ejere | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 |
| Pct. | 33 % | 0 % | 22 % | 0 % | 22 % | 22 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Bjørn Andersen(virk.: 5) Reelle ejere | 1 | 3 | 3 | 6 |
| Tine Møller-Madsen(virk.: 4) Reelle ejere | 1 | 2 | 1 | 3 |
| Sum | 2 | 5 | 4 | 9 |
| Pct. | 10 % | 25 % | 20 % | 45 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration