0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Dan Holmstrøm Løkke(virk.: 24) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Bohrsgade 2 28. 3., 1799 København V
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Dan Løkke Holding ApS |
42887986
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Bohrsgade 2, 28. 3., 1799 København V
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 16.06.2023 | 44,57 (km) | Johannedalsvej 37, 3650 Ølstykke | Emdrupvej 54, 2400 København NV |
| 07.02.2024 | 6,47 (km) | Emdrupvej 54, 2400 København NV | Bohrsgade 2, 1799 København V |
| Dan Løkke Holding ApS. |
| Sidst opdateret den 08.12.2021 og
angivet som gældende fra 07.12.2021 (889
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Dan Holmstrøm Løkke(virk.: 24) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 96 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 4 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Dan Holmstrøm Løkke(virk.: 24) Dir., Legale ejere, Reelle ejere | 15 | 8 | 1 | 4 |
| Pct. | 54 % | 29 % | 4 % | 14 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration