0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Ulrik Alfred Hovmand(virk.: 10) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Dorthe Søeberg Hovmand(virk.: 9) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Melstedvej 31, 3760 Gudhjem
| Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Søly Bornholm I/S |
42875783
|
Aktiv
|
Blandet drift
(015000)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Melstedvej 31, 3760 Gudhjem
Ingen historisk.
| Søly Bornholm I/S. |
| Sidst opdateret den 03.12.2021 og
angivet som gældende fra 01.12.2021 (896
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Ulrik Alfred Hovmand(virk.: 10) Fuldt ansvarlig deltagere | 4 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 |
| Dorthe Søeberg Hovmand(virk.: 9) Fuldt ansvarlig deltagere | 4 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 |
| Pct. | 42 % | 0 % | 0 % | 0 % | 26 % | 32 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Ulrik Alfred Hovmand(virk.: 10) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 4 | 3 | 8 |
| Dorthe Søeberg Hovmand(virk.: 9) Fuldt ansvarlig deltagere | 1 | 3 | 3 | 6 |
| Sum | 2 | 7 | 6 | 14 |
| Pct. | 7 % | 24 % | 21 % | 48 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration