13 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Alexander Posselt Pedersen(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Kasper Hauge Fawzi Løndal(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Pct. | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % | 12,50 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Kløvervang 14, 2970 Hørsholm
| Aktive virksomheder: (3) | CVR | Status | Branche |
|---|
| KSH CONSULTING |
30885082
|
Aktiv
|
Reklamebureauer
(731110)
|
| Posdal ApS |
42768642
|
NORMAL
|
Ikke-finansielle holdingselskaber
(642020)
|
| aiDesign |
30980816
|
Aktiv
|
Kommunikationsdesign og grafisk design
(741020)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Kløvervang 14, 2970 Hørsholm
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 10.05.2022 | 26,28 (km) | Strandlodsvej 65B, 2300 København S | Kløvervang 14, 2970 Hørsholm |
| Posdal ApS. |
| Sidst opdateret den 19.10.2021 og
angivet som gældende fra 14.10.2021 (1070
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Alexander Posselt Pedersen(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 6 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Kasper Hauge Fawzi Løndal(virk.: 8) Dir., Reelle ejere | 5 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 |
| Pct. | 69 % | 0 % | 0 % | 13 % | 6 % | 13 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration