0 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Mark Hvilsted(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
| Deltager | Dato | Adresse |
|---|
| Mark Hvilsted |
01.09.2015
|
Grimstrupvej 98B, 4700 Næstved
|
Nuværende adresse:
Algade 84, 4760 Vordingborg
| Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
|---|
| Foreningen Vordingborg.net |
40999272
|
Aktiv
|
Andre organisationer og foreninger i.a.n.
(949900)
|
| Mark Wild |
42754161
|
Aktiv
|
Kunstnerisk skaben
(900300)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Algade 84, 4760 Vordingborg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 29.10.2022 | 29,83 (km) | Grimstrupvej 98B, 4700 Næstved | Algade 84C, 4760 Vordingborg |
| Mark Wild. |
| Sidst opdateret den 13.10.2021 og
angivet som gældende fra 13.10.2021 (1058
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Mark Hvilsted(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Mark Hvilsted(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration