Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Mikael Dahl Høj(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Mikael Dahl Høj | 02.06.2016 | Torshøjvej 3, 7700 Thisted |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
Højs Haveservice | 42716383 | Aktiv | Kombinerede serviceydelser (811000) |
Højs Haveservice. |
Sidst opdateret den 29.09.2021 og angivet som gældende fra 29.09.2021 (982 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
HØJS BAGERI V/MICHAEL HØJ | 20253290 |
HØJSERVICE APS | 31171229 |
HØJSGAARD ApS | 29220069 |
HØJSGAARD INNOVATION ApS | 29143986 |
HØJSGAARDS REDERI ApS | 27195725 |
HØJSHOLM HOLDING ApS | 26375673 |
HØJSHOLM KONTORASSISTANCE ApS | 36041749 |
HØJSHOLM STENHUGGERI ApS | 26643295 |
HØJSKOLE AFTENER THEM | 74263615 |
HØJSKOLEFORENINGEN | 11831702 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Mikael Dahl Høj(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Mikael Dahl Høj(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |