Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Lasse Sandager Hansen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Lasse Sandager Hansen | 15.08.2012 | Tandsgårdvej 17, 6470 Sydals |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
LSH Byggeri | 42705519 | Aktiv | Opførelse af bygninger (412000) |
LSH Byggeri. |
Sidst opdateret den 26.09.2021 og angivet som gældende fra 27.09.2021 (1017 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
LS Handel-Transport & Service | 10123070 |
LS HANDEL ApS | 72168712 |
LS HANDSKER ApS | 36031891 |
LSH ApS | 42396265 |
LSH byg | 37921440 |
LSH Consulting v/Lisbeth Secher Hill | 26503310 |
LSH ENTREPRISE HOLDING ApS | 34707472 |
LSH Greenaa v/Leif Skødt Hansen | 15530944 |
LSH GRENAA HOLDING ApS | 30826140 |
LSH handel | 25964705 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Lasse Sandager Hansen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Lasse Sandager Hansen(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |