2 % konkurs / tvangsopløst
| Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
|---|
| Rene Aagesen(virk.: 27) Dir., Reelle ejere | 3,70 % | 3,70 % | 3,70 % | 3,70 % |
| Lars Berg Rasmussen(virk.: 37) Reelle ejere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
| Pct. | 1,56 % | 1,56 % | 1,56 % | 1,56 % |
| Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Nuværende adresse:
Herregårdscentret 101 1., 5600 Faaborg
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Herregårdscentret 101, 1., 5600 Faaborg
| Dato | Afstand | Fra | Til |
|---|
| 07.06.2024 | 2,51 (km) | Mørkebjergvej 3, 5600 Faaborg | Herregårdscentret 101, 5600 Faaborg |
| Revision+ Fyn ApS. |
| Sidst opdateret den 07.09.2021 og
angivet som gældende fra 06.09.2021 (1118
dage). |
| Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
|---|
| Rene Aagesen(virk.: 27) Dir., Reelle ejere | 21 | 0 | 0 | 1 | 4 | 1 |
| Lars Berg Rasmussen(virk.: 37) Reelle ejere | 24 | 0 | 1 | 0 | 11 | 1 |
| Pct. | 70 % | 0 % | 2 % | 2 % | 23 % | 3 % |
| Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
| Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
|---|
| Rene Aagesen(virk.: 27) Dir., Reelle ejere | 10 | 16 | 0 | 27 |
| Lars Berg Rasmussen(virk.: 37) Reelle ejere | 1 | 4 | 1 | 37 |
| Sum | 11 | 20 | 1 | 64 |
| Pct. | 11 % | 21 % | 1 % | 67 % |
| Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |
LoginOpret gratis brugere-conomic integration