0 % konkurs / tvangsopløst
Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|
Eigil Hansen(virk.: 17) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning,
under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning,
tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Ingen Konkurser fsva. ikke aktive deltagere
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Eigil Hansen |
27.11.2015
|
Islands Brygge 36C, 2300 København S
|
Nuværende adresse:
Strandgårdsvej 26, 3210 Vejby
Aktive virksomheder: (2) | CVR | Status | Branche |
---|
Strandgården |
42655783
|
Aktiv
|
Fotokopiering, dokumentbehandling og anden specialiseret kontorservice
(821900)
|
Strandgårdens G/F, Rågeleje |
33397607
|
Aktiv
|
Andre organisationer og foreninger i.a.n.
(949900)
|
Personer: (0)Ingen personer registreret på adressen.
Nuværende adresse:
Strandgårdsvej 26, 3210 Vejby
Dato | Afstand | Fra | Til |
---|
21.06.2023 | 0,00 (km) | Strandgårdsvej 26, 3210 Vejby | Strandgårdsvej 26, 3210 Vejby |
Strandgården. |
Sidst opdateret den 07.09.2021 og
angivet som gældende fra 06.09.2021 (1074
dage). |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|
Eigil Hansen(virk.: 17) Fuldt ansvarlig deltagere | 9 | 0 | 0 | 2 | 4 | 2 |
Pct. | 53 % | 0 % | 0 % | 12 % | 24 % | 12 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden
retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs,
under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom
på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid
associeres med en konkurs /
tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden
på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|
Eigil Hansen(virk.: 17) Fuldt ansvarlig deltagere | 2 | 2 | 2 | 13 |
Pct. | 11 % | 11 % | 11 % | 68 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |