Person | under 12 måneder | under 24 måneder | under 36 måneder | Alle relationer |
---|---|---|---|---|
Thor Avlund Overgaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % |
Konkurser inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, under konkurs, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering hvor personen har indgået i bestyrelsen, ledelsen eller ejerkredsen. |
Deltager | Dato | Adresse |
---|---|---|
Thor Avlund Overgaard | 12.12.2020 | Poul Paghs Gade 16, 9000 Aalborg |
Deltager | Dato | Adresse |
---|
Aktive virksomheder: (1) | CVR | Status | Branche |
---|---|---|---|
THORS | 42652091 | Aktiv | Almindelig rengøring i bygninger (812100) |
THORS. |
Sidst opdateret den 04.09.2021 og angivet som gældende fra 01.08.2021 (1042 dage). |
Lignende navne | CVR |
---|---|
Thor Production ApS | 27973337 |
Thor Property Holding ApS | 39525941 |
Thor Ravn | 34964645 |
THOR RENS A/S | 11772595 |
THORS-CONSULTING | 13261806 |
THORS-DATA ApS | 40254722 |
Thors-Ejendomsservice v/Johnny Thorsager | 26507006 |
THORS-HOLDING ApS | 26613221 |
THORS-SOFTWARE ApS | 26613221 |
THORs.IT / Dahl.Digital | 21469408 |
Aktive person | NORMAL | AKTIV | UNDER KONKURS | KONKURS | OPLØST | ØVRIGT |
---|---|---|---|---|---|---|
Thor Avlund Overgaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Pct. | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 0 % | 100 % |
Konkurs inkluderer selskaber uden retsvirkning, under rekonstruktion, opløst efter konkurs, under tvangsopløsning, tvangsopløst og under reassumering. Vi gør opmærksom på, at rollen som stifter i denne fremstilling (virksomhedsrelationer) altid associeres med en konkurs / tvangsopløsning uagtet om stifteren havde nogen aktiv rolle i virksomheden på tidspunktet for konkursen / tvangsopløsningen. |
Person | BESTYRELSE | DIREKTION | EJERE | OTHER |
---|---|---|---|---|
Thor Avlund Overgaard(virk.: 1) Fuldt ansvarlig deltagere | 0 | 0 | 1 | 0 |
Pct. | 0 % | 0 % | 100 % | 0 % |
Other inkluderer roller som stiftere, likvidator og revision. |